Veerkracht. Verbinding. Groei.

De hoofdcommissie Intellectueel Eigendom bespreekt ontwikkelingen zoals kwekersrecht, octrooirecht, plant patents (Verenigde Staten) en merkenrecht en ontwikkelt posities voor de vereniging in deze velden en een tactiek om deze met behulp van andere organisaties werkelijkheid te laten worden, zoals collega branches in Nederland en daarbuiten.

Daarnaast levert de hoofdcommissie een actieve inbreng in relevante organisaties, zoals de Raad voor Plantenrassen, Naktuinbouw, het Communautair Bureau voor Plantenrassen (CPVO), de International Union for the Protection of New Varieties of Plants (UPOV) en de internationale koepels Euroseeds en International Seed Federation (ISF). 

Posities worden nauw afgestemd met andere HC’s in de prioriteit Innovatie van de Plantum-strategie. Bij keuzes van strategische aard over inhoud en/of lidmaatschap van externe organisaties wordt het algemeen bestuur betrokken.

De hoofdcommissie Onderzoek bespreekt alle aspecten van het onderzoeksbeleid van Nederland, en in mindere mate de EU, en ontwikkelt posities voor de vereniging in deze velden en een tactiek om deze met behulp van andere organisaties werkelijkheid te laten worden. Daarbij is de Topsector van groot belang, maar ook andere ontwikkelingen zoals afgelopen tijd het Groeifonds en nu de Nationale Technologie Strategie. In Europa ligt de focus op Horizon Europe.

Daarmee wordt overlegd met de ministeries van LVVN en EZ, afdelingen van NWO, en relevante gremia binnen VNO-NCW.

Posities worden afgestemd zodat de Plantum-vertegenwoordigers in Euroseeds, International Seed Federation (ISF) en het bestuur van het Topconsortium voor Kennis en Innovatie Tuinbouw en Uitgangsmaterialen (TKI TU) een gedragen visie kunnen vertegenwoordigen. Daarnaast bepaalt de hoofdcommissie welke lobbytrajecten relevant zijn en stemt regelmatig af met de Graduate School ‘Experimental Plant Sciences’ (EPS) en andere relevante kennisinstellingen. De hoofdcommissie Onderzoek voert de regie over het budget van het project ‘Stimulering van kennis en kunde’.

Posities worden nauw afgestemd met andere HC’s in de prioriteit Innovatie van de Plantum-strategie. Bij keuzes van strategische aard over inhoud en/of lidmaatschap van externe organisaties wordt het algemeen bestuur betrokken.

De hoofdcommissie Veredelingsmethoden bespreekt de ontwikkelingen op het gebied van beleid en wetgeving rond veredelingsmethoden en de daaruit voortvloeiende rassen en bepaalt posities voor de vereniging in deze velden en een tactiek om deze met behulp van andere organisaties werkelijkheid te laten worden. 

Deze discussies gaan voornamelijk over de regulering van (nieuwe) veredelingsmethoden, het beleid rondom genetische gemodificeerde organismen (ggo), risicobeoordelingen en mogelijke etiketteringsverplichtingen met betrekking tot plantenveredeling. 

Naast het volgen van technisch-wetenschappelijke ontwikkelingen wordt er meer focus gelegd op politieke- en maatschappelijke discussies op zowel nationaal als Europees (Euroseeds) en mondiaal (ISF) niveau. 

De HC bepaalt de positie van Plantum op het onderwerp van veredelingsmethoden en formuleert de tactiek om deze met behulp van andere organisaties werkelijkheid te laten worden. 

Posities worden nauw afgestemd met andere HC’s in de prioriteit Innovatie van de Plantum-strategie. Bij keuzes van strategische aard over inhoud en/of lidmaatschap van externe organisaties wordt het algemeen bestuur betrokken.

De hoofdcommissie Genetische Bronnen bespreekt (inter-)nationale ontwikkelingen in biodiversiteitsbeleid die invloed hebben op de toegang tot genetische bronnen, inclusief Digital Sequence Information, en ‘Benefit Sharing’ in en ten behoeve van de plantenveredeling, en het genenbankbeleid van CGN en LNV. De HC bepaalt wat de belangen van de sector zijn en formuleert beleidsstandpunten van Plantum hierover en een tactiek om deze met behulp van andere organisaties (met name ISF en Euroseeds) werkelijkheid te laten worden. 

De hoofdcommissie levert hiermee input bij internationale debatten en onderhandelingen van de Convention on Biological Diversity (CBD) en het Nagoya Protocol, en ook bij de International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (IT PGRFA). Het concept ‘Farmers Rights’ van de Treaty wordt in nauw overleg met de HC-Intellectueel Eigendom besproken. Ook worden de ontwikkelingen binnen de World Intellectual Property Organization (WIPO) en United Nations en de Convention on the Law of the Sea (UNCLOS) met betrekking tot ABS gevolgd.

De standpunten worden besproken in alle relevante gremia, overheid, maatschappelijke organisaties en andere bedrijfsorganisaties zoals ICC en CropLife.

In samenspraak met de afdeling communicatie van Plantum zorgt de HC voor informatievoorziening over de besproken thema’s aan de leden en hen te ondersteunen met het voldoen aan gestelde eisen.

Posities worden nauw afgestemd met andere HC’s in de prioriteit Innovatie van de Plantum-strategie. Bij keuzes van strategische aard over inhoud en/of lidmaatschap van externe organisaties wordt het algemeen bestuur betrokken.

De hoofdcommissie Markttoegang en Fytosanitair Beleid bespreekt ontwikkelingen en formuleert posities op het gebied van markttoegang in derde landen en het mondiale, Europese en nationale fytosanitair beleid. De HC bepaalt wat de belangen van de sector zijn, formuleert beleidsstandpunten van Plantum hierover en een tactiek om deze met behulp van andere organisaties (met name ISF en Euroseeds) werkelijkheid te laten worden. De hoofdcommissie werkt nauw samen binnen PlantNet International op voorkomende markttoegang- en keuringsdossiers.

De HC brengt jaarlijks de belangrijkste prioriteitslanden voor markttoegang in kaart en identificeert bestaande en opkomende problemen. Op basis hiervan wordt input gegeven aan het ministerie verantwoordelijk voor de Landbouw en de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) voor bilaterale fytosanitaire overleggen met derde landen, voorziet voor zover mogelijk uitdagingen in de internationale handel, en adviseert in algemene termen op het gebied van ondersteuning van leden acute exportproblemen. 

Bij keuzes van strategische aard over inhoud en/of lidmaatschap van externe organisaties wordt het algemeen bestuur betrokken.

De scope inzake fytosanitair beleid omvat ontwikkelingen en nieuwe standaarden van de International Plant Protection Convention (IPPC), de implementatie en uitvoering van de nieuwe EU-verordeningen voor Plantgezondheid en Officiële Controles en de uitvoering van de fytosanitaire regelgeving nationaal. En daarnaast valt de (uitvoering van de) regelgeving inzake CITES (Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora) en Invasive Alien Species binnen deze scope. 

De hoofdcommissie en haar werkgroepen zijn klankbord voor Plantum inzake ontwikkelingen van eCertNL; de NVWA en keuringsdiensten, en ook de Nederlandse inbreng in de International Seed Testing Association (ISTA).

In samenspraak met de afdeling communicatie van Plantum zorgt de HC voor informatievoorziening over de besproken thema’s aan de leden en hen te ondersteunen met het voldoen aan gestelde eisen.

Het doel is om blokkades op en beperkingen voor de handel in plantaardig uitgangsmateriaal te minimaliseren of op te heffen. 

De hoofdcommissie Biologisch Uitgangsmateriaal bespreekt regelgeving voor en waar relevant keteneisen aan de biologische sector, die relevant zijn op het gebied van uitgangsmaterialen, en formuleert de beleidsstandpunten van Plantum en de tactiek om deze met behulp van andere organisaties werkelijkheid te laten worden.

De hoofdcommissie levert hiermee input in discussies met de overheid, de biologische ketenorganisatie Bionext en waar nodig Skal, met relevante maatschappelijke organisaties, en met Euroseeds en het EU-parlement waar het EU-beleid aangaat.

Bij keuzes van strategische aard over inhoud en/of lidmaatschap van externe organisaties wordt het algemeen bestuur betrokken.

In samenspraak met de HC Onderzoek wordt bezien of onderzoek ten behoeve van het doel van deze HC te stimuleren is; in samenspraak met de HC Gewasgezondheid en Milieu hoe de beschikbaarheid van biologisch acceptabele middelen kan worden vergroot ten behoeve van zaadproductie -en behandeling en alternatieve methoden om zaadgezondheid te garanderen.

In samenspraak met de afdeling communicatie van Plantum zorgt de HC voor informatievoorziening over de besproken thema’s aan de leden.

Het doel is om een werkbare voorziening van uitgangsmateriaal voor de biologische sector te ondersteunen.

De hoofdcommissie Gewasgezondheid en Milieu bespreekt ontwikkelingen op het gebied van gewasgezondheid en de invloed van veredeling en productie van uitgangsmateriaal op mens en milieu. De HC formuleert beleidsstandpunten op deze gebieden en de tactiek om deze samen met andere organisaties werkelijkheid te laten worden. 

Deelonderwerpen van de hoofdcommissie zijn gewasbeschermings- en toelatingsbeleid, een effectief en waar mogelijk ‘groener’ gewasbeschermingsmiddelenpakket, milieuregelgeving en aanpak emissies en weerbare teeltsystemen (weerbare rassen, planten en bodems). Daarnaast besteedt de HC ook aandacht aan biostimulanten en bemesting, hygiënesystemen en inzet biociden, waterkwaliteit en beschikbaarheid van water, verpakkingen en hergebruik, inzet van bestuivers, hernieuwbare substraten en energie.

De hoofdcommissie levert hiermee input aan de relevante ministeries en hun uitvoeringsorganisaties, met name het Ctgb en de NVWA, en in discussies met maatschappelijke organisaties. Hiertoe wordt samengewerkt met andere branches, zoals LTO (-afdelingen) CropLife Nederland en Artemis, en internationaal met Euroseeds en de Minor Uses Coordination Facility en internationaal met ISF. De betrokkenheid van Plantum bij het Uitvoeringsprogramma Toekomstvisie Gewasbescherming 2030, Greenports Nederland en de BO-Akkerbouw wordt door de HC voorbereid.

Posities worden nauw afgestemd met namen met andere HC’s in de prioriteit Duurzaamheid van de Plantum-strategie (en ook in Innovatie en Markttoegang en Fytosanitair beleid. Bij keuzes van strategische aard over inhoud en/of lidmaatschap van externe organisaties wordt het algemeen bestuur betrokken.

In samenspraak met de afdeling communicatie van Plantum zorgt de HC voor informatievoorziening over de besproken thema’s aan de leden, en proactief en positief communiceren naar de buitenwereld over de inspanningen van onze sector voor gewasgezondheid.

De hoofdcommissie ESR bespreekt de ontwikkelingen in beleid rond plantaardige waardeketens die tot doel hebben duurzaamheid te vergroten, zowel middels het rapporteren van informatie over operationele ESG-standaarden van de leden, hun toeleveranciers en afnemers, en ook de standaarden (PEFCR?) en certificaten die in ketens ontwikkeld worden. 

De hoofdcommissie formuleert beleidsstandpunten op deze terreinen en de tactiek om deze met behulp van andere organisaties werkelijkheid te laten worden. Daarnaast richt de HC zich op de vraag waar de vereniging Plantum een rol kan nemen in de ondersteuning van leden om aan de eisen van, met name CSRD en CSDDD te voldoen middels advies en/of sectorstandaarden. Bij dat laatste speelt SeedNL ook een rol als initiatief vanuit zowel maatschappelijke verantwoordelijkheid en daarnaast ook marktontwikkeling.

Posities worden nauw afgestemd met andere HC’s binnen de prioriteit Duurzaamheid van de Plantum-strategie Bij keuzes van strategische aard over inhoud en/of lidmaatschap van externe organisaties wordt het algemeen bestuur betrokken. Specifieke zaken rond SeedNL worden met name ook met de afdeling VTZ besproken.

Wat betreft aspecten in het veld ‘environment’ van ESR worden de inhoudelijke milieuaspecten die belegd zijn bij de HC-gewasgezondheid en milieu (gewasbescherming, water, energie), niet op de agenda van de HC ESR.

De hoofdcommissie is erg toekomstgericht en werkt waar het de wettelijke vereisten betreft nauw samen met VNO/NCW en MKB-Nederland, en in Europa met Business Europe, en zo snel mogelijk ook met Euroseeds. De hoofdcommissie zal het algemeen bestuur adviseren over mogelijke samenwerking met maatschappelijke organisaties, waar dit voor de sector functioneel is, inclusief vakbonden (de SER is relevant op dit gebied). Daarnaast wordt samengewerkt met branches en certificerings-organisaties in de verschillende ketens waar Plantum-leden bij betrokken zijn.

Doel is om duurzaamheid bij de leden te ondersteunen en hun positie in de keten te versterken en als sector extra bij te dragen aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) van de Verenigde Naties om zo onze ‘license to produce’ hoog te houden.

Het thema Sociale Zaken heeft geen eigen hoofdcommissie binnen Plantum. Wel zijn er verschillende groepen waar sociale zaken onderwerp van gesprek is, zoals de Commissie CAO Glastuinbouw, Commissie Sociale Zaken Tuinzaad, en de Werkgroep Duurzame Inzetbaarheid.

Plantum speelt een belangrijke rol bij het tot stand komen van de arbeidsvoorwaarden in de sector zaden en jonge planten en treedt hierin op namens de werkgevers. Samen met andere werkgeversorganisaties en de vakbonden, FNV, CNV Vakmensen en De Unie, werkt Plantum aan goede arbeidsvoorwaarden in de sector bij het formuleren van de besluitvormingsprocedures rondom cao’s, het afsluiten ervan en een pensioenregeling voor de:

• CAO Tuinzaadbedrijven 
• CAO Glastuinbouw 
• CAO Colland 
• CAO Weefselkweek 
• CAO Private aanvulling bij WW en WGA (CAO PAWW) 
• BPL Pensioen

Het doel van de hoofdcommissie Imago is het verbeteren van het algemene imago van de sector bij belangrijke doelgroepen en stakeholders. Een positief imago van onze sector is van groot belang, zowel bij de beleidsbeïnvloeding op alle voor de sector belangrijke dossiers alsook vanuit arbeidsmarktperspectief.

De hoofdcommissie Imago bespreekt de mogelijkheden voor zowel Plantum als de leden om de externe communicatie effectief in te zetten. Daarnaast adviseert de hoofdcommissie over de interne communicatie binnen de vereniging. Met dit doel ontwikkelt de HC de communicatiestrategie van Plantum en presenteert die aan het algemeen bestuur. 

De hoofdcommissie adviseert ook over evenementen naar het algemene publiek en specifieke doelgroepen en werkt samen met Public Affairs waar het gaat over de politiek als doelgroep.

Bij keuzes van strategische aard over inhoud en/of lidmaatschap van externe organisaties wordt het algemeen bestuur betrokken

De hoofdcommissie Public Affairs en Politieke Foresight analyseert de politieke ontwikkelingen en hun (mogelijke) effecten op de sector, adviseert Plantum in de politieke lobby en coördineert die van leden. Daarin wordt nauw samengewerkt met de inhoudelijke HC’s en specifiek ook met de HC Imago, en met de werkgroep CPOL van Euroseeds.

Een van de kerntaken van de commissie is het anticiperen op wereldwijde trends en hun potentiële impact op de politiek en het bestuur in Nederland, Europa en daarbuiten, inclusief de rol van WTO en andere multilaterale conventies en het WEF. Door deze ontwikkelingen tijdig te signaleren, stelt de hoofdcommissie het algemeen bestuur in staat om strategische beslissingen te nemen die de sector positioneren voor toekomstige kansen en uitdagingen. Het gaat hier niet specifiek om de prioritaire thema’s waar de strategieadviesgroep van het algemeen bestuur zich op richt maar op de grotere politieke trends. 

Daarnaast investeert de hoofdcommissie actief in het opbouwen en onderhouden van strategische relaties met politieke en bestuurlijke stakeholders in binnen- en buitenland. Door een sterk netwerk van politieke en bestuurlijke contacten te ontwikkelen, ondersteunt de hoofdcommissie Plantum met het vergroten van de invloed en zichtbaarheid van de sector, maar waarborgt ze ook een duurzame samenwerking met partners die van strategisch belang zijn. 

Door de nadruk te leggen op strategische relaties en foresight stelt de hoofdcommissie Plantum in staat om proactief in te spelen op ontwikkelingen en de sector sterker en toekomstbestendiger te maken.